创业失败的原因有哪些?盘点有哪些原因经常导致创业失败!

发布时间:2022-03-15 16:08:00     阅读数:207     作者:网络整理
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理想照进现实的路上充满荆棘,创业成功需要很多因素,那么你知道创业失败的原因有哪些吗?下面小编盘点下有哪些原因经常导致创业失败!

一、创业资本不足

创业和种地一样,种子种在地里是需要足够的时间才能结果。而我们今天创业者很多没有足够的资本,企业还没到有收获的时候都已经支撑不下去,死在了收获之前。因此创业前请预算好一年需要多少钱运营费用,实际运营在这个基础上乘以2或3。

创业失败的原因有哪些?盘点有哪些原因经常导致创业失败!

二、行业了解不够

今天的创业者多数是在工作基础上创业,以前从事什么行业,创业就选什么行业。创业者自认为对这行业很了解,其实不然。真租了场地拉开架势才发现,这行业怎么还要这么多运营资质?招人怎么这样难?合伙人怎么想法都不一致?员工怎么都不听话?开支怎么这么多?方案怎么都执行不下去?以前公司好用的方法怎么自己公司就不好用了?总之有无数难题挡道,让你寸步难行。

三、市场打不开

多数创业者认为创业失败的主要原因是市场没打开,当然从表面看我们多数企业的失败的确是因为市场没销量,产品无销路造成的。实则是因为认知不足,打开市场是需要时间、资本、管理、服务相结合的。因此市场需要时间、资金、管理、服务等多方面综合运营,才能在今天这个竞争白热化的市场有一席之地。

四、成本认知错误

“老板天天忙死,员工无所事事”因此得出一个可悲的结论:用工成本太高。现在餐饮店铺有一种现象:

场景一【下午四五点钟,灯光昏暗,店铺员工在门口或坐在餐位上,玩手机、聊天、打牌】;

场景二【店铺大堂,三两客人,几个服务员面无表情,不紧不慢】;

场景三【用餐时总有一两个菜没上,不问不上菜,一问准下锅】;

这都是管理与成本的错误认知造成的,原因就是老板只看到花出去的固定支出,看不见未来收益,因小失大。员工懒散、无服务意识因为老板怕管理严格人员流失,关灯因为生意不好所以要节约支出,这就造成一个越没顾客越不开灯,员工越懒散的恶性循环。

餐饮店铺经营一般注重三个方面:采购、菜品、服务;多数店铺老板不将精力花在菜品与服务上,反而花大量时间在采购上,注重采购有错吗?当然没有,但是将成本算在采购成本且重点放在采购成本这就是错。为什么不把采购交给名品冷链呢?专业肉类冰鲜,前两天到一家店,下午五点多钟,店里只开了一盏灯,店员有三四人都围坐在餐位上聊天,老板自己去采购还没回来。我想问:究竟是员工给老板打工,还是老板在为员工打工?

五、预算认知错误

创业前都会算一笔账,如场地租金、水电、人员工资、办理资质、运营接待、月销售量、季销售量、利润多少等等,得出一个结果这个项目需要多少启动资金,运营半年就可实现收支平衡。如果创业者真这样想,那我只好给你说保重,挺住!创业不是做数学题,创业是未知的变量,是战场,每一分每一秒都在不断变化,许多创业者通过预算得出令人向往的美好结果,却不知预算是已经走上正轨企业的特权。

上述五个原因,造成大量创业者以失败告终。创业者将好不容易赚来的财富再通过创业将钱分配给员工、资质办理、市场开拓、办公场地等,最后落得个负债累累的悲惨下场。

标签: 创业
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