对于教培企业或教培行业从业者来说,这个千帆竞相调转航向的时刻,如果踏入一个与之前主营业务毫无相关的新赛道,并不是一件容易的事,但转向儿童业态,用户群体和运营模式和之前大相径庭,最大化用好现有资源,尽可能压缩成本,借助外力,再逐步实现自身“造血”,也许是一个能够实现快速发力的选择。
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